Le
conseil Stratégique : |
Un accompagnement dans la stratégie d'évolution
des systèmes d'informations |
Une approche par les processus métiers
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Un modèle d'approche systémique
des problématiques clients axés
sur 6 paramètres de contingence : |
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- L'organisation [ Intégration
& Conduite du changement ] |
- La stratégie [ Identification
des axes de développement ] |
- L'architecture [ Cartographie des processus
opérationnels et fonctionnels
] |
- Les technologies [ Evaluation technologique
] |
- L'usabilité [ Ergonomie et convivialité
du système ] |
- L'identité visuelle [ Concept
- Look & Feel ] |
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Une réalisation des cahiers des charges,
pour la mise en œuvre des solutions retenues,
établis sur la base de faits réels
et tangibles. |
Une logique de développement reposant sur
l'élaboration et/ou la
consultation d'un cahier des charges |
Le développement de solutions orientées
Internet : |
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- Sites Internet |
- Intranets [ Démocratisation des
services applicatifs ] Portails
communautaires |
- Extranets [ Communautés d'échanges
] |
- Modules de commerce électronique |
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Le développement d'applications dédiées
: |
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- Applications spécifiques |
- Applications décisionnelles |
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La migration et le re-engineering |